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资生堂中国CEO今日首秀!
来源: 品观网      时间:2023-07-06 20:07:39

“大家好,我是梅津利信,是资生堂中国总裁兼CEO。”

7月4日,在上海新天地安仕达酒店的会客厅,梅津利信以简短的中文自我介绍开场,进行了10分钟演讲,开启了作为新任CEO在公开场合的首次亮相。


【资料图】

资生堂中国总裁兼CEO梅津利信

出乎意料的是,梅津利信的首秀并不是资生堂集团战略发布会,而是选择了一项公益活动——“薰衣草花环”癌症患者关爱公益项目。资生堂是该项目的公益支持方之一。

梅津利信表示,“我特意选择‘薰衣草花环’和大家首次见面,因为它是一个体现资生堂集团企业使命的标志性项目。”

壮大公益组织

帮助癌症患者重启生活

“资生堂”名字来源于《易经》中的“至哉坤元,万物资生”,其原意是:大地深厚且载育着万物,它的功德广阔无穷。资生堂从中汲取了“厚德载物”精神养分,坚持开展公益项目是其150年来绵延不绝的精气神所在。

其中,专门针对癌症患者的“薰衣草花环”项目最让人动容。当前,中国社会老龄化程度不断加深;相应的,癌症新发病例数量也在日益增加。值得欣喜的是,随着医学的进步,越来越多的癌症患者能够获得理想的生存期,癌症进入“慢病化管理时代”。

资生堂集团调查发现,近40%的受访者表示自己因肤色和容貌变化感到焦虑和压抑,难以回归日常生活。

为了让癌症患者更好地重启生活,资生堂集团于2017年首次在日本发起“薰衣草花环”癌症患者关爱公益项目,通过美妆的力量,帮助癌症患者以乐观积极的心态拥抱美好生活。

去年,在资生堂集团诞生150周年之际,“薰衣草花环”项目落地中国,第一次尝试就获得了良好的反响。调查结果显示,“薰衣草花环”项目超过70%的参与者感到积极向上,超过40%的人变得想要出门参加聚会。

今年,该项目的公益组织得以壮大,资生堂携手默沙东中国和天真蓝共同参与进来,邀请医学专家现场分享护理知识,用镜头记录下每一位癌症患者的动人笑容,鼓励他们积极乐观面对生活、融入社会。

资生堂集团旗下资生堂、肌肤之钥、茵芙莎、娜斯、臻颜珂芙、欧珀莱、悠莱7个彩妆品牌彩妆师现场为数十位癌症患者打造精致妆容、分享化妆技巧。

梅津利信表示:“我们虽然无法治愈癌症,但可以通过美的力量来修饰患者们的容貌困扰。我们始终相信,美丽不是目的,更好的生活才是。接下来,还会将‘薰衣草花环’项目带进更多中国城市。”

活动现场,数位项目受益者分享了自己的抗癌故事及心路历程,她们表示,“以前是焦虑支配了我的生活,不愿意去公共场合,是美妆拉了我一把,让生活回归正常。”“我从不敢被看到到敢被看到。”

“新官”上任

要烧“三把火”

在接受媒体采访时,梅津利信表达了自己对中国市场的理解,透露了接下来资生堂中国的战略方向。

梅津利信虽然是“新官”,却不是新人。公开资料显示,2011年,梅津利信就加入了资生堂集团,负责亚洲地区的战略规划和市场营销业务。2019年担任集团首席战略官,随着数字化及可持续发展成为集团核心战略,其于2022年开始全面负责集团战略、新业务开发、数字化转型及可持续发展战略。

从职业履历来看,梅津利信对于发展战略的制定和落地颇具优势。接任新职后,梅津利信围绕新战略推陈革新。

对外,其深入市场一线,与头部分销机构洽谈、与消费者进行交流,了解市场新动向;对内,与员工进行深入互动,开展“三把火”创意征集,鼓励员工针对企业发展积极建言献策。“目前已经收集到很多信息,给了我非常多的启发,我们将把这些信息进行采集和分享,进行调整和优化战略。”

梅津利信说,这“三把火”的目的是为了进一步推进业务增长、实现组织优化、确保中国团队更好发展。

据资生堂中国员工透露,“梅津利信是一位‘75后’,非常年轻,他代表了新一代日企领导人的形象。年轻意味着不害怕变化,这和多变的中国市场十分契合。同时,他很亲和,经常聆听年轻人的想法。”

接任资生堂中国总裁一职半年来,梅津利信已对中国市场产生了深刻印象。

“从2003年开始就高度关注中国市场,至今已经有20年时间了”梅津利信表示,这半年,对中国市场最深刻的印象是,中国市场的变化速度非常快,消费者的消费行为发生转变的速度也非常快。

透露三大投资方向

或将“橄榄枝”抛向本土企业

2022年,资生堂专项投资基金资悦基金在国内一经落地,首笔款项就投向了江苏创健医疗科技股份有限公司,引起行业高度关注。

针对资悦基金的投资方向,梅津利信透露:一是基于中国市场的新兴消费需求进行投资合作。如重组胶原蛋白、口服美容领域;二是有助于提升组织能力建设的投资,如数字化科技企业;三是中国本土公司,将会涉及美妆或其它行业。

其中,在美妆领域,资生堂对医美和口服美容的偏爱早已有迹可循。其首投的创健医疗布局的正是医美赛道。另外,此前有报道称,未来,口服美容将成为资生堂集团继美肤产业继护肤、彩妆之后的第三大类目。

其实,接任中国市场,梅津利信的压力不小。但他在采访中多次强调,资生堂不会过多依赖促销来刺激增长,而是追求长期可持续的增长。要想实现中长期的增长,就要以消费者为中心,不断提升品牌价值。

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